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     如果真的愛你的員工，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，這是對員工前途最大的傷害！帶領(lǐng)團(tuán)隊，必須牢記這些：
（1）管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！
（2）沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口；
（3）不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已；
（4）結(jié)果不好，就是不好，執(zhí)行沒有如果，只有結(jié)果；
（5）沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力；
（6）選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子；
（7）執(zhí)行不講如果，只講結(jié)果；
（8）思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度；
（9）不要指望別人幫助你，要指望別人需要你；
（10）請示問題不要帶著問題去請示，要帶著方案去請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報；
（11）敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。簡單的才是有效的；
（12）成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法；
（13）像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。管理一定要嚴(yán)字當(dāng)頭！